أظهر تقرير صادر عن مجلس بلدي المنطقة الشمالية، أن عدد المراكز والنوادي الثقافية والرياضية في المحافظة يبلغ 29 مركزاً ونادياً، وأن 9 منهم مازالت بلا مقار على رغم إشهار بعضها، إلى جانب 7 أخرى مازالت غير مشهرة.

وتضمن التقرير أن مركز شباب الشاخورة الثقافي والرياضي آيل للسقوط، وهو ملك خاص. وأن 15 مركزاً ونادياً من إجمالي العدد المذكور موجودون حالياً في عقارات ملك خاص.

والنوادي غير المشهرة بعد هي: مركز المقشع، مركز جنوسان، مركز شباب سلماباد، مركز القدم، مركز الحجر، مركز شباب القريّة، مركز شباب صدد.

ووفقاً لتقرير المجلس البلدي، واستناداً إلى خطة المؤسسة العامة للشباب والرياضة للعامين 2013 و2014 للمحافظة الشمالية، فقد أنجز مشروعين فقط من أصل 7 مشروعات، هما بناء ملعب كرة قدم جديد لنادي البديع، وبناء ملعب من النجيل الصناعي لكرة القدم بنادي المالكية. بينما لم تنجز المؤسسة المشروعات الخمسة المتبقية ضمن خطتها المدرجة، وهي: بناء مركز شبابي في الشاخورة، وإنشاء ملعب من النجيل الصناعي بنادي سار، وإنشاء مبنى إداري واجتماعي وصالة رياضية ومسبح بمدينة حمد، وإنشاء ملعب من النجيل الصناعي أيضاً بنادي مدينة حمد (دوار 16)، وبناء النادي وإنشاء ملعب من النجيل الصناعي لنادي التضامن.

وقد رفع المجلس البلدي السابق للمؤسسة خطته في هذا الصعيد، وشملت إنشاء وبناء 16 مقراً ومركزاً ومكاتب إدارية لنوادٍ في مختلف القرى والمدن بالحافظة الشمالية، جميعها مازالت لدى المؤسسة من دون تنفيذ عدا نحو 3 فقط تطابق وجودها مع ما أدرجته المؤسسة ضمن برنامج عملها للعامين 2013 و2014 لكنهم لم ينجزوا بعد.

وامتعض المجلس البلدي ممثلاً في رئيس لجنة الخدمات والمرافق العامة، عبدالله الدوسري، من عدم تعاون المؤسسة العامة مع المجلس البلدي، وقال خلال الجلسة التي استعرض فيها التقرير إن «المؤسسة غير متعاونة مع المجلس البلدي، حيث تم دعوتها عدة مرات لاجتماعات إلا أنها تعذرت في حين، ولم ترد في حين آخر»، مؤكداً أن «التقرير الذي أعدته اللجنة حول مشروعات وخطة المؤسسة وعلاقتها بالمجلس تثبت صحة ما أقول، وأن مبررات عدم تنفيذ المشروعات غير مقنعة».

وورد عن تقرير المجلس أن 18 خطاباً أرسله إلى المؤسسة بشأن موضوعات ومتابعات مختلفة، تم الرد على 2 منها فقط خلال الفترة الماضية، بينما البقية كلها بقيت من دون تعليق.

وأوصى تقرير المجلس بتزويده بالمعلومات الكافية عن المحافظة الشمالية التي تخص الأندية والملاعب والمراكز الشبابية، وإدراج بناء مقرات للمراكز والأندية والتي تملك عقاراً ضمن خطة المؤسسة، والعمل على مشاريع الاستثمار للمراكز والأندية التي تملك عقاراً مهيأ لذلك، وطلب معرفة قائمة الأراضي المتوافرة لدى المؤسسة والمقترح تخصيصها للمراكز والأندية، وتزويد المجلس البلدي بخطة المؤسسة في إشهار المراكز والأندية غير المشهرة، وكذلك بخطة المؤسسة لاستملاك الأراضي للمراكز والأندية، وطلب منسق من المؤسسة لمتابعة مشاريع المنطقة الشمالية، وأيضاً معرفة حصة المحافظة الشمالية من الدعم الخليجي.