لا تخلو أي إدارة أو جهة عمل من العلاقات غير الرسمية بين الزملاء في العمل، ولعل جلسات الإفطار اليومية - وإن كانت حق للموظفين - تعزز التقارب بين الزملاء والرؤساء والمرؤوسين، والطريف في الموضوع بأن جلسة الإفطار اليومي أصبحت تستقطب نوعين متناقضين من الموظفين، فأولئك المحبطين مهنياً أو غير الراغبين في إنجاز مهامهم اليومية يجدون في مثل هذه الجلسات متنفس لهم لإضاعة وقت العمل.

أما النوع الآخر من الموظفين الذين يجدون في جلسات الإفطار وسيلة للتقرب من المسئولين بمبدأ «أطعم الفم تستحي العين» من خلال تكوين التكتلات أو «الشللية» التي تسيطر على المسئول بغرض التمكين والترقي أو العلاوات أو سواها.

قبل البدء بالشق النفسي في هذا المقال لابد من التأكيد على أنني لا أود الخوض في إطلاق التعميمات على جميع الموظفين، ولن أصادر حقهم المشروع في تناول وجباتهم أو أخذ قسط من الراحة، فهناك الكثير منهم يعمل بجد ومثابرة.

إن تسليطنا الضوء على هذا النوع من الموظفين، جاء بعد ملاحظتي لوجود حالة من عدم الدافعية للإنجاز تسود بين الموظفين التي ترد علي سواء كاستشارات أو تلك التي تعاني من الاحتراق الوظيفي -وسوف تكون لنا وقفة لتوضيح ماهية الاحتراق الوظيفي- يجدون بأن أمر الترقي أو التدرج في السلم الوظيفي أمر صعب جداً، مما يشكل حالة من الإحباط وعدم الثقة بقدراتهم أو عدم الإيمان بإمكاناتهم المهنية.

لذلك دائماً أؤكد على عملائي الذين يعانون من حالة إحباط أو ضعف الدافعية إلى أنه بجهدك وإبداعك في العمل سوف تحقق أهدافك المهنية، وإن شعر الموظف بأن بيئة العمل محبطة أو غير مشجعة للإبداع، ولكن -وعن تجربة- ثق تماماً بأن العمل بجد وتفاني، سوف يؤدي حتماً لنجاحك مهنياً وإن كثرت الصعوبات والمعوقات.

فاطمة_السيكولوجست: لا داعي لتناول وجبة الإفطار ثلاث مرات صباحاً، وفي المقابل نؤكد بأن سبيل النجاح هو العمل وليس سمبوسة الدوام.