قال التقرير الخاص بمشروع خط الإنتاج الخامس بشركة ألمنيوم البحرين (ألبا) إن الشركة لم تلتزم بالبند الخامس من عقد إنشاء الخط الخامس الذي يلزم شركة بكتل بتوفير النظام الكامل للتوثيق وتقنية المعلومات المستخدم في المشروع.

وأضاف أن اللجنة العليا للمشروع لم تعتمد التعديلات التي تمت على عقد شركة بكتل وخصوصاً أن هذه التعديلات زادت كلفة المشروع بمبلغ 30.7 مليون دولار.

وفيما يأتي أهم الملاحظات:

1- عقد الأعمال الهندسية وعمليات الشراء والإدارة الشاملة لمشروع إنشاء المصهر EPCM Services:

- عدم قيام الشركة باتخاذ الإجراءات اللازمة للتأكد من توافر النظام الكامل للتوثيق وتقنية المعلومات المستخدم في عمليات المشروع الذي كان يستخدم بواسطة بكتل.

- عدم مراجعة واعتماد التعديلات التي طرأت على العقد بواسطة اللجنة العليا.

- عدم وجود مبررات واضحة لبعض التعديلات التي أجريت على العقد.

2- عقد إدارة الأعمال الهندسية والإنشائية لمحطة الكهرباء EPCM Services:

- عدم وجود العطاء المقدم من أحد الاستشاريين وعدم استيفاء التوقيعات الخاصة بالإدارة العليا للشركة واللجنة العليا على نموذج التقييم.

- قيام الشركة بإعادة تقييم بند الاشراف الميداني والاعتماد على الساعات الاشرافية لأحد الاستشاريين ما أدى إلى تغيير في قيم العطاءات المقدمة من الاستشاريين المختلفين لصالح الاستشاري الذي تم اعتماد عدد ساعاته الإشرافية.

- زيادة المبالغ المدفوعة لموت ماكدونالد بمقدار 1.090.623 دولاراً، إذ تشتمل هذه الزيادة على مبلغ 495.200 دولار يمثل أتعاباً تم تحميلها على ألبا نتيجة لتأخير في ترسية عقد إنشاء محطة الكهرباء وعقد إنشاء نظام توزيع الطاقة.

3- عقد إنشاء محطة الكهرباء:

- عدم وضوح الأسس التي تم بناءً عليها اختيار المقاول لإنشاء محطة الكهرباء، على رغم أن الفرق بينه وبين المقاول الأقل سعراً 25 مليون دولار تقريبا وكلفة إنتاج الوحدة لديه أعلى بمقدار 0.014 سنت للوحدة.

- استبعاد أحد المقاولين علما بأنه ضمن المقاولين المقترحين الذين اعتمدتهم اللجنة العليا.

4- عقود إنشاء قنوات التوزيع:

- قيام الشركة بترسية عقد توريد السويتش جير والمحولات بالإسناد المباشر، بما يخالف الإجراءات واللوائح الداخلية للمشروع?