المؤسسات العاملة في مختلف القطاعات الاقتصادية قد تفشل لسبب أساسي، وهو أن المدراء الماسكين بزمام أمورها فاشلون في قيامهم بدور فعّال.
ونستطيع التعرف على معالم الشخص غير الناجح، والقائد غير الفعال، من خلال ما يذكره الباحثون من سلوكيات محددة توضح أنهم مدراء فاشلون، ومنها ما يلي:
1 - عدم قدرة الشخص على تنظيم المفاصل المحورية في عمله اليومي، وتسمع من بعضهم أنهم مشغولون جداً بصورة مستمرة، ولذا فإنهم غير قادرين على تغيير الخطط أو إعطاء الاهتمام لأية طوارئ في مسار العمل.
2 - عدم الرغبة في تقديم الخدمات المتواضعة، وترى هؤلاء غير مستعدين لإجراء أي نوع من العمل الذي يطلبون من الآخرين القيام به.
3 - ترى أن هؤلاء الأشخاص يتوقعون معاشات وتعويضات بحسب شهاداتهم وجوائزهم التي يحملونها، وليس نظير ما يفعلونه ويقدمونه بصورة أساسية.
4 - ترى المدراء غير الناجحين يخافون من منافسة مرؤوسيهم لهم.
5 - ليس لدى هؤلاء الأشخاص مخيلة خصبة لتلبية متطلبات حالات الطوارئ أو لوضع خطط من أجل توجيه الأمور في الحالات الصعبة أو غير الاعتيادية.
6 - تزداد الأنانية لدى هؤلاء الأشخاص وتراهم يدّعون أنهم أنجزوا ما يقوم به الآخرون.
7 - بعض الأشخاص مبتلون بالعصبية التي تدمر قدرتهم وقدرة من معهم ولا تمكِّنهم على تحمُّل الصعاب، بل وتدمِّر حيوية كل الذين يحيطون بهم.
8 - المدراء غير الناجحين ليس لديهم ولاء للمجتمع، أو للشركة، أو للرؤساء، أو للزملاء، أو للمرؤوسين.
9 - المدراء غير الناجحين يمارسون السلطة من خلال زرع الخوف في قلوب الآخرين.
10 - المدراء غير الناجحين يركزون كثيراً على أسماء المناصب التي يتولونها ويغلقون أبوابهم أمام من يعمل معهم.
11 - الأشخاص غير الناجحين ليس لديهم هدف واضح المعالم في الحياة، سوى مصالحهم الأنانية.
12 - بعض الأشخاص مبتلون باعتلال الصحة، الإفراط في تناول الطعام، والعادات الخاطئة.
13 - الأشخاص غير الناجحين يسوِّفون الأعمال دائماً.
14 - الأشخاص غير الناجحين ليس لديهم صبر، وقد يبدأون الأعمال بصورة جيدة ولكنهم ليسوا جيدين في تشطيب تلك الأعمال.
15 - الأشخاص غير الناجحين قد يكونون مهووسين بالخرافات والأحكام المسبقة، وهذه جميعها علامات للخوف والجهل الذي يتمكن منهم.
16 - الأشخاص الفاشلون يمارسون التضليل المتعمد، ويسعون إلى خداع الآخرين عبر أساليب ملتوية.
المدراء الفاشلون لا يتسببون فقط في خسارة مؤسساتهم، وإنما أيضاً يتسببون في نشر أجواء من انعدام الثقة بين العاملين، كما يتسببون في ارتباك عام وتشويش مستمر بسبب ثرثراتهم المحبطة والهادفة إلى تبرير الفشل وإلقاء اللوم على الآخرين.
إقرأ أيضا لـ "منصور الجمري"العدد 4948 - الخميس 24 مارس 2016م الموافق 15 جمادى الآخرة 1437هـ
لم أرَ مديرة فاشلة مثل مديرتنا، تخاف اي احد احسن منها يقرب صوبها ويشيلها من مكانها، مو خب اغلب المدراء الحكوميين ملصوقين بعلچ.
عايثة الفساد في القسم، اللي يتقرب منها ويعطيها الهدايا والسراويل والكيك يترقى واللي يشتغل ويكرف ولا يعظم سلام ولا يصير عبد إليها يتهمش
المبادىء في الحياة تغيرت وما عادت المؤهلات تؤهل للرقي بالشخص والوطن.
موضوع أكثر من رائع ، يحتاج بس نعطيها القائمة وتختار من الصفات اللي ينطبق عليها.
ديره عوجه ما يطفح فيها إلا اللوح !
ذكرتني بمكتب المدير العتيد في الوزارة، ...
لاصقنها لصقة ريح على باب مكتبه
نقطة اخرى
المدير الفاشل الذي يستغل المنصب لتحقيق أغراضه الشخصية وإن كان على حساب القانون ، والذي
يعتقد ان المنصب هو تشريفا له وليس تكليفا عليه.
أنظمة ادارية فاشلة
الانظمة الادارية الفاشلة هي التي ينتج عنها مدراء فاشلين
فالتعيينات تكون بحسب الولاءات لا بحسب الكفاءات
والزيادات تكون بحسب الانتماءات لا بحسب الإنجازات
ووالقائمة تطوووووول
بإختصار لا يوجد في الدول العربية أنظمة ادارية نزيهة إلا ما ندر، ولذا توصف دولنا بالدول المتخلفة ودوّل العالم الثالث .
وللمقارنة انظروا اليابان أين كانت ، وأين وصلت خلال ١٠ سنوات بعد القنبلتين .
مديرنا بلوة
أما مسافر أو غايب أو صاك على روحه المكتب .. يداوم من وقت ويطلع متأخر عشان محد يشوفه .. وكل الادارة اهل وعوايل .. من كل عايلة ٤ تقريباً .. وواحد من اهله صار رئيس قسم وهو ما يفهم شنو يسوون الموظفين اللي تحته .. فساد
حينما تكون في الغرب مثلا تحصل على دعم لتدرس! أي واحد عمره فوق 17 سنةالحكومة تعطيه مبلغ 700 باوند شهريا تحول في حسابه وتقوم الحكومة بدفع مبالغ الجامعة! والجميع يحصل على البعثة هناك وكل المطلوب منهم هو أنهم يحققوا مجموع دراسي يتخطى 40% حتى تعطيهم الحكومه بعثة! فالأمر سهل! ولا يحتاجون أن يدرسوا مقررات كثيرة بل يكفي أن يدرسوا ثلاثة أو أربعة مقررات A Levels يعني تقريبا ثلاث أو أربع حصص في اليوم بينما عندنا في البحرين يهلكون الأبناء ويدرسونهم 8 ساعات في اليوم يدرسونهم عشر مقررات وبعدها لا يعطوهم بعثه
حول موضوع الشهادات أعتقد أن الأمر مرهون بالقدرة الماليه!مثلا أنا شكرا لله كان حالي المادي ممتاز ووالدي ما قصر فدرست وحزت على شهادات ولكني أعلم أنه يوجد مؤهلين أفطن مني ليس لديهم شهادات بسبب وضعهم المادي! معروف أن عندنا في البحرين كثير من المؤهلين لا يتابعون الدراسة بعد إنتهائهم من الثانوية بسبب أنهم لا يستطيعون تحمل تكاليف الجامعة في البحرين! الشهادة ليست مقياس! فمن خلال معرفتي شاهدت أناس ليس لديهم شهادات أفطن من الذين لديهم شهادات! أيضا شاهدت شباب مخترعين عباقرة ليس لديهم أي شهادة جامعية!
المدير الفاشل الذي يهمش ذوي الخبرة و المؤهلات لعلمه بكفائتهم و قدرتهم على إدارة العمل و تطوير جودة العمل كل ذلك خوفاً على منصبه و خوفاً بأن ينكشف أمام الآخرين بأنه فاشل وضعيف أمام موظفيه
لايك وبقوة ... يحافظ على كرسيه حتى لو ظلم مرؤوسيه ... ذمة تعبانة وضمير ميت ...
من خلال خبرتي في مجال العمل و خصوصاً في مملكة البحرين لاحظت بأن الفاشلين والذين لايملكون الخبرة و لا حتى المؤهلات المطلوبة هم الذين وصلوا الى المناصب القيادية من خلال التملق للمدراء و التسلق على رقاب الموظفين .
لقد عملت في شركة عريقة في مجال التسويق وكنت من المثابرين في عملي كان لي مدير آسيوي و للأمانة منصف في حقي بعد مرور ٦ سنوات من عملي قرر مديري الإستقالة فكانت فرصتي أن أطلب مكانه و كنت واثق من نفسي فطلبت ترقيتي من المدير المبيعات عربي الجنسية فرفض وقال بأنني غير مؤهل لهذا المنصب
موضوعك عجيب دكتور منصور! أحسنت! فعلا أنت رائع! بارك الله بك!
6- محاولة الصعود والترقية من خلال الصعود على ظهور الموظفين من خلال اعطائهم مهام عدة والعمل بعدة اقسام لتغطية النقص ومن غير مقابل.
7- الطعن بمصداقية مدرائة وتالتشكيك بقدرتهم على ادارة بعض الاقسام.
8- التخبط بإدارة القسم وتغيير الموظفين من اقسامهم بقرارات مفاجئة من غير علم الموظفين.
وللاسف هذا المدير هو موظف في هيئة حكومية ولا يوجد علية اي حسيب ولا رقيب. حسبي الله ونعم الوكيل
للاسف مديرنا واحد من افشل المدراء اللي مروا عليي بحياتي وسوف استعرض بعد النقاط الرئسية بشخصيتة واسلوبة والاداء الوظيفي:
1- دائما ما يتخذ قرارات ارتجالية الامبالاة لأي اقتراح ووجهة نظر الاخرين.
2- كثير الشك، عدم ثقتة بجميع الموظفين حوالية.
3- التحدث من ظهر وللاسف جميع الموظفين والشك بأدائهم حتى المقربين منة.
4- مقارنة راتبة مع رواتب الموظفين المنطبق عليهم العمل الاضافي والمحروم منة.
5- دائم التذكير للموظفين الحاصلين على ترقية عن ماكانوا علية وماوصلوا لة والطلب منهم بعدم المطالبة ببعض حقوقهم.
للاسف مجتمعنا ما يصلح له الا القمع
انا مديره و اتعامل مع الموظفين بكل ديمقراطيه و اطلعهم على تفاصيل اي مشروع قبل القيام به وآخذ رايهم فيه قبل الشروع في التنفيذ بالاضافه لتعاملي المرن معهم في الاجازات المرضيه والعارضه والتأخير لكنهم أستغلوا هذا الاسلوب في الاداره و صاروا يتجرأون علي في الكلام و يخططون لمشاريع من وراء ظهري وأنا بالصدفه اكتشف مؤامراتهم من ورائي !!! قررت ان اغير اسلوبي معاهم واستخدم اسلوب القمع والشده لانهم مو وجه نعمه
غريبه! أغلب البنات الي اعرفهم من يصيرون مدراء اشوفهم يصيرون صارمين على الموظفين! يا وليهم! لو يتأخر دقيقه اتصير مصيبه! واتجود الموظف بين فتره وفتره واتمن عليه انها شغلته وتعطيه راتب! لا حول ولا قوة إلا بالله! يحسبون الإداره لعبة! ما يدرون انه وراها حساب وكتاب يوم القيامه وارزاق ناس مظلومه!
أصلا فشيله لما اتصير للواحد ابنية مديره! ما ادري اشلون رجال يرتاح ابنية اتصير مديره عليه! أصلا لما تحتاج من مديرتك شي تستحي اتروح تطلبه منها! كأنك رايح لمكتبها تطلب القرب! كانك رايح تبي تفتح وياها موضوع انك تبي اتعرس عليها!
عدم التقدير
معاك حق أنا مديرة ولما كنت مرنة وأتعامل بكل اريحة وأعلمهم كل يقولون ما نعاملهم عدل مو شديه يوم اللي نغيب نص الشغل ما يستوي وكل وحدة تشوش الثانية والرجال كل شوي بره يدخلون او يلعبون في التلفونات ....وبعدها الموظف الحاد والمجتهد يطّلع أسلوبه مو عدل لانه وَيَا الحق لو كنّا مع الباطل مع استهتارهم شان صفقوا لينا ...حسبي الله ونعم الوكيل
من خلال هذا المقال ومن تجربتي في احدي الهيئات الحكومية المهتمة بالكهرباء والماء نصل الى ننتجه
واحده من اثنين
اما المدراء هم فاشلون او عمدا يتم اختيار الفاشل منهم والله اعلم
تجربتي مع المدير الفاشل خصبة وكأنها فيلم هندي...
اشتغلت في شركة وبدأت منسق مبيعات وخلال سنتين تتطورت وصرت مدير التصدير واستلمت قسم مبيعات محلية وما قصرت في عملي وكنت مخلص بس جابوا هندي وعطوه راتب اعلى مني ويبغوني اعلمه الشغل فنشت وطلعت من الشركة وحصلت بعد شهر وظيفة في شركة منافسة للاولى وزعل صاحب الشركة الاولى ووقف حقوقي عندهم وظل يحاول يقطع رزقي من اروح وظيفة بس انتقام مني رحت شركة منافسة وفنشوني من الشركة بعد ضغطه على مديرها بحكم معرفته وما قصروا عطوني ٦ رواتب، والحمدلله حصلت وظيفة افضل منها
سلمت يداك
يا كثرتهم
في معظم الشركات
تسلم اناملك.. نعم انا معك . لدي مدير في المؤسسة المصرفية التي اعمل بها قليل ادب ووقح جدا لدرجة اهانة الموظفين امام الزباين وللعلم انا قد حصلت على موظف الشهر في هذه المؤسسة لقوة مبيعاتي وبالمقابل سعى هذا المجرم لتحطيمي وقام وبمشاركة المشرفة الفاشلة باعطاءي انذار .
طاقتي كبيرة وطموحي اكبر ولن ادع هؤلاء الفاشلين ان يحطموني . في النهاية انا اعلم اني في المسار الصحيح للوصول للمركز الذي اريده وهذا المدير السيء سيغادر وستلحقه المشرفة. وانا سابقى
ابحث
عن فرصة اخرى في. مكان اخر
انظر الى المدراء الفاشلين تعرف حالة المؤسسة. المدراء في هذه الدولة يتم توظيفهم بالاخص عندما يمتاكون الصفات الموجودة في المقال او بعضها. و كلما اكتملت هذه الصفات كلما كان متميزا لنيل مركزا اكبر. مع الاسف هذا ما يحصل و سوف يهتز و يتهاو كياننا قريبا جدا.
اضف نقطة جدا مهمة
المدراء الفاشلون لايهتمون بحجم العمل المنجز من قبل الموظف وانما يهتمون بتوافه الامور ويسمعون من المقربين منهم فقط وما يهمهم هو مصالحهم الشخصية
و أكثر و أكبر من ذلك
هو أنه في اغلب الأحيان الفاشلون يجلبون و يُخرِجّون المزيد مِن الفاشِلون مما يزيد الأمر سوءاً و كأنهُم مصدر لتفريخ الفشل..!!
هؤلاء المدراء موجودين بكثرة في اجهزة الدولة و الشركات التابعة لممتلكات.
في الصميم........توظف موظفين بمبالغ خياليه وظيفتهم الوحيدة هو التنسيق مع الشركات للحصول على الدعم الفني وابرام العقود معهم، المفترض ان لموظفين هم من يقوم بحل ومشاكل الاجهزه والنظام وليس اتصال واحد للشركة الدعم لحل المشكلة وخاصتا المسميات الوظيفيه تدل على ان صاحب الوظيفه لابد يكون مؤهل. هذا جزء من الفساد.
عندي تحفظ بعض الشيء على نقطه رقم 12، يعني المتين مايصلح مدير ، انا متين وصار لي تقريبا 15 سنه في الاداره وقسمي من انجح الاقسام في الشركه وبشهادة الجميع ، الله يهديك يادكتور غصب تبي نشيل الدبه ، :)
ماذكر في الموضوع متين او ضعيف الله يهديك .
القصد هو الافراط في تناول الطعام.
مقال ممتاز
يمكن تطبيقه في مؤسسات مختلفة حتى في مؤسسة الاسرة
فقط أزيد نقطه مهمه للنقاط التي ذكرتها أستاذنا الكريم
وهي : المساواة ،، المساواة عند الفاشلين تصبح مسألة عاديه وربما تتلاشى نهائيا.. نعم الأشخاص الفاشلون الذين ذكرتهم هم من أسباب تأخر الأمه في العصر ، وكم هم كثيرون هذا النوع بل المؤسف أن تجد من تنطبق عليه الصفات التي ذكر دكتورنا العزيز.
المدير الفاشل يدمر الادارة و الموظفين و يحتاج الى تأهيل
المدير الفاشل يحيط به الموظفين المنافقين الذين يريدون الحوافز و الدرجات و المكافآت لانهم يعلمون انه ضعيف الشخصية و الوصول ل الاهداف غايتهم او فرصة العمر بالنسبة اليهم ..اقتراحي المدراء الفاشلين يجب دمجهم مع مدراء ناجحين ليتعلموا فن الادارة الناجحة و ايضا ضمهم لدورات تدريبية في الجامعة .
الحمد لله
عندنا منهم واجد...
الكاسر
صار عندنا مدير في العمل لوع جبدنا الله يلوع جبده
الحمد الله طلع تقاعد فك الموظفين من شره
كل النقاط الا دكرها الدكتور فيه