قوية

ودي اصدگ بس قوية والله قوية

بختصار

أثنينهم

تجربتي في اليابان

اناعشت فترة في اليابان اشتغل مع موظفين يابانيين ومديرناياباني الموظفين يحبون عملهم اكثر من حتى أسرهم لايحبون الاجازات وجميع الموظفين موجودين في قاعة كبيرة في مكاتب مفتوحة بما فيهم المدير نرى بَعضُنَا كل يوم والمدير يسلم يوميا على جميع الموظفين ورغم انه المدير لكن طيلة عملي معهم لم يتخد اي قرار فردي .

الطائفية

من الواقع نحن معلمات احدى المدارس الإعدادية تقع في احدى القرى والإدارة للمذهب الاخر تتهم معلمات المدرسة بصورة غير مباشرة وتتوعد دائما بالخيانة وغياب الضمير والتآمر وتعمد الى ورش ولجان واجتماعات متهمة إياهن بكل النعوت وغياب الولاء أرجو من وزير التربية ترقيتها والحاشية الإدارية لرتبة سفير

المسؤول بلوة عظيمة إذا ما يقدر يضبط الموظفين

عانيت من مسؤل تعيس فاشل ضعيف ما يعرف يضبط الموظفين و النتيجة ناس تكرف و ناس مريحة روحها إلا يطلع بريك و النص ساعة تصير ساعة والا يطلع من وكت والا كل يوم و الثاني غايب و الضغط عليك يا الملتزم و فوقها الحساب و التدقيق عليك انت و المسؤل إلا فوقه اتعس منه كرهوني في الشغل غيرته رحت شغل ثاني الموظفين تمام و المسؤل المباشر تمام لكن الإدارة العامة فاشلة كان الكل يرجف من المدير العام لكن من يمشي يصير اللعب وش الفايدة الزبدة كل عمل فيه مشاكل

لا قاعده تتطبق على الجميع

مديرتنا صارمة مو متسلطه تحب ان الكل ملتزم في الشغل و مانحوس في التلفون و هذا الشي عادي وطبيعي يعني مايخص التسلط و دايما تجي تسلم على الجميع الصبح و أما بالنسبه لي كموظفه مزاج ساعات كسوله و ساعات عادي طبعا اذا كسوله معناته مااحضر الشغل بالمره خخخخ

من تجربتي !!!!!

معضم العمال كسولين ومسؤلي أنسان محترم وقد عاملهم بهذا الأساس لكنهم تمادو كثيرا إلى أن بدأ المسؤل بالتغير فأصبح متسلط ظالم في بعض الأوقات وقد أشركني مع الكسالى إلى أن أستقلت من العمل لكثر الضغوط من الجانبين ..

اغلب الموظفين كسالى

هدفهم يحصلون الراتب في نهاية الشهر فقط و يكرهون المسؤل عندما يوجههم لافضل الطرق لتأدية العمل و يعتبرون الحضور على الوقت و الخروج من العمل على الوقت تسلط !! تذكرا شيء واحد فقط هو المهم : ان تأكل وتأكل اولادك حلال لان ساعات التسيب التي استلمت مقابلها راتب هي حرام

البلادي

المسؤول غريب أمره... إذا اشتغل من قلب تشوفه يتحلطم و يهدر و إذا اسوي شغلي بشكل سطحي و جمبزه تشوفه ساكت و ما يطلع صوته.... و هذا اللي انا مسونه حالياً و أتمنى أن اوفق في خدمة وطني في السلك العسكري بدل العمل مع الهنود

المديره وصديقاتها

إذا كانت المديره عندها شلة صديقات ومسويين حزب والكل ضدش شتسوين لا وبعد الشغل كله عليش وأي خطأ أو نسيان أو أي شي يخترعونه عشان تطلعين انتين المقصره وصديقاتها ليل نهار قاعدين واستوو هم مدراء بعد ويسألونش ويش سويت وهذا كله يصير في مؤسسه حكوميه.لكن حسبي الله ونعم الوكيل.

عاطلة

للحين ما شغلوني ولا جربت العلاقة بين المسؤول والموظف...علشان جذي مااقدر اعلق..بس لما اشتغلت فترة كمتطوعة في عدة اقسام في السلمانية..كان فيه بعض الاقسام مسؤولين متسلطين او يتأمرون او يتركون شغلهم كله علينا بدون رحمة وهم قاعدين..يعني مستغلين وجودنا بس مااقدر احدد هل هالشي لان احنا متطوعين او لان هم انفسهم في طبيعتهم متسلطين

الاجانبي اهون من البحريني

انا كنت اشتغل في شركة صغيره والمدير بحريني وسيد
بس كان ظالم بدرجة كبيرة .. ويمشي بمزاجه
ويبي الناس عبده له .. يبي القانون يمشي بس حق مصلحته ..
واذا القانون من صوبنا لا .. لحد ما طقت جبذي وطلعت من عندهم ..
والحمد لله حصلت شغله افضل الحين واني المسئوله صرت

نفس الحال

اشتغلت تحت مدير بحريني منا وفينا، كرهني حياتي لان كرهت الشغل وياه، رغم إني مجتهدة بشهادة الجميع والانتاجية تثبت.. لكن اخلاقه عدم، همه في السيطرة والتحبيط وفرض الاوامر والمراقبة اللصيقة.. اعتبره مرض نفسي
الحمدلله طلعت منه واشتغل تحت ادارة هندية ومرتاااحة منهم لاقصى درجة

اي والله

يكون اجنبي ولا بحريني يطلع روحك لا ومنك وفيك بعد

صحيح بعض المسئولين يحتاجون لدورة اخلاق

فى العمل كنت مخلص وبراتب 220 ديتار
احب عملى واوقات تصير ضغوط لكن اقدر العمل
وكنت دائما ابتسم الى الكل حتى اعدائى
وكسبت الكل من عمال وموظفين مدراء
وانا الحين تقاعد والحمدلله

مرآة

انا شخصيا اعاني بسبب ان مسئولتي مراه ..تقلبات المزاج الي عندها مو طبيعية..وغير انهم نسوان كل وحده تغار من الثانية..بعكس ادا كان مسئولنا زلم ...ترجع من الشغل طاير من الفرحه

ام صلوح

ساعات الموظفين يمصخونها .. ولازم المسؤل يكن شديد
علي شان يمشي الشغل.
وساعات المسؤل مجنون ويحط الحرة ع الموظفين الفقارة .

عاشق بلادي

في رايي الشخصي على المسئول تطبيق النظريات الإدارية لرواد الإدارة مثل فردرك تايلر وماسلو وهي تعزيز الدافعية والولاء من خلال التحفيز المالي والإجتماعي مثل هرم ماسلو للحاجات والمقصود هوا الترغيب ثم العقاب اما الشخصية المكبولية العالم الإيطالي ماكبولي فقد اختلف عن العلماء حيث قال على القائد ان يكون ومراوغ ومتكبر وعلى الموظفين ان يخافوه لا يحترموه فهذه النظرية لم تحقق نجاح عكس النظلريات السابقة

ظلم

للأسف ليس فقط تسلط، بل ظلم كبير جدا ... عملت تحت إدارة مدير متسلط وقد أصدر قرارات عشوائية ثم لتمسكه بالباطل رفض التراجع عنها ..وهذا أدى إلى فصلي مع آخرين تعسفيا رغم أني كنت الأكثر انتاجية بحسب احصائياتهم

زوجي مسؤوله عربي اجنبي

لاعب بحسبتهم ولو شنو سوو يظلووون عنده ما يشتغلون
بس ساعات تشوفه حليو

....

الصراحة اغلب المسؤولين دابحين العامل.. يعني يبون ياخدون بس مايبون يعطون... مافي تقدير للاسف ... المسؤول البحريني دائما يعتقد ان العامل مايشتغل..

الموظف غير مسئول والمسئول يحب الزعامة

من خلال خبرتي في العمل التي فاقت ال 15 سنة في جانب التعامل مع الموظفين - مع العلم اني لست مسئول او ماشابه- إلا اني أرى في أكثر الأحيان ان الموظف لا يريد ان يعمل إلا فقط هواه ورغبته يحلم في مكتب مكيف وجريدة وفنجان القهوة على طاولة المكتب، ويتعذر الموظف في أتفه الأسباب لتأخير العمل والتأخير في الحضور والتقاعس عن العمل ووو.. للأسف ا، معظم الموظفين لايشعر بالمسؤولية الموكله إليه.. نعم هناك الكثير من المسئولين المتسلطين ولكن من خلال تجربتي أرى أن النسبة الغالبة هي تكاسل الموظف وهذه ظاهرة خطيرة جدا...

ماجبتون شي جديد

أنا الصراحه ما أعطي الموظفين وجه بالذات الأجانب .بحكم طبيعه عملي لازم أكون طول الوقت شديد معاهم . وَذَا عطيتهم وجه راح تطيح الكلفه ولين طاحت الكلفه قل الشغل والانتاجية ! يعني راح يكثر التأخير للحضور وراح تكثر اعذار الخروج واح تكثر طلبات الاجازات ، أنا في موقع مسؤليه واعرف الضغط من الادارة ،ماليهم الا العيون الحاره والزف . ولكن في النهايه ما ضريت احد ويكون في مصلحتهم

يعني

يعني انك بدون اخلاق .. والانسان الي بدون اخلاق هو و ... واحد

اها

يعني بس تعطي وجه اللي منك وفيك صح مو مخرب الأشغال الا هالنوعيه اذا بصير حازم صير ع الكل

البلادي

قاتلك الله و من هم على شاكلتك نحن نعمل لنعيس و لا نعمل لنموت و كل هموم العمل من العنهجية التي يتبعها امثالك

hassan7n

عزيزي جميع المسؤولين يقولون الحمدلله ماضريت احد !! مع احترامي ..

عاهات نفسيه !

الصراحه في عاهات نفسيه , اني اشتغلت في شركة المسؤلين مالهم يلوعون الجبد , يطلعون حرة المشاكل الي تصير وياهم في البيت ويا رجالهم في الموظفين , واقسم بالله وحده من المسؤلين سمعتها باذوني تزف وحده وتقول احين ارتحت نفسياً.
وبعد في موظفين كسالى ما ننكر , بس الكسلان ممكن تخليه يتحرك بالتهديد الخفيف والضغط .
اما تسلط المسؤل وش الحل ليه ؟ !!

!!

محد مرتاح في شغله حتى المسؤول يتسلط على الموظفين من الضيق اللي فيه من مسؤوله الاكبر، لكن أغلبية الحالات يكون التسلط بسبب تكبر وغرور المسؤول لأنه في الأصل يكون عديم أخلاق

الطوفة الهبيطة

اذا كان الوزير غير كفؤ
والوكيل غير كفؤ
ومساعد الوكيل غير كفؤ
والمدير غير كفؤ
والرئيس غير كفؤ
والمسئول المباشر غير كفؤ
والموظف هو الوحيد الاكفأ من بين كل هؤلاء مالذي تعتقد ان يحصل
والعكس بالعكس
لو كان كل ماذكرتهم كفؤ وذوي مسئولية والموظف غير كفؤ فبكفائتهم واخلاصهم سيخلقون من هذا الموظف الكسول موظف ناجح
غير أن الواقع يجري مجرى المثال الأول للاسف الشديد

الاتجاه المعاكس

خلصنا من الزوجين والمرأة والرجل وتوجهنا للمسئول والموظف
عموما" انا بالنسبة لي المسئول المتسلط يجر العمل الى الفشل وكذلك الموظف الكسول
وانا بسبب تسلط المسئول والاحباط المستمر والشعور بأني سابقى محلك سر لحين فرج الله وبما أني عصبي ولا احتمل الاوامر الغير منطقية وخصوصا التي تنبع من أجل التسلط والحط من الكرامة فضلت التقاعد المبكر والمبكر جدا" والآن انا في طور التوجه للعمل الحر والله ولي التوفيق

الاثنان لا ينفعون ولكن

في كلا الحالات للمؤسسات الصغيره سترى الوضع هكذا او بالعكس ولكن هناك انضمه جديد يستجلبها ارباب عمل المؤسسات تكون كاالتالي ان يكون الطرف الثالث ( العميل او الزبون ) بين العامل ومسؤله الحكم على النتيجه عن طريق برنامج يرسل للطرف الثالث لتقييم الموظف وهنا يجبر المسؤول على معاملة الموظف بمهنيه واحترام لكي يكون الموظف ايضا بنفس المستوى والا تتم محاسبه المسؤل من قبل مسؤله وإن لم يتابع في مده معينه تصل الى ارباب العمل هذا النضام الان يعمل فيه في الشركات الكبرى العالميه ويطلق عليه عده اسماء ولكنه الافضل

؟؟؟؟

وإذا ما في طرف ثالث ، شلون بتكون ؟؟

الاسد

روح للطرف الرابع هههه

الموظف كسول

من تجربتي عندما يكون المسؤول متسلط يبدأ الموظفون العمل كالآلات و عندما يكون المسؤول على نياته يبدأ الكسل العارم و عدم المبالاة ..

5 طرق للتغلب على المدير المتسلط .... ام محمود

1#  لا تظهر الانزعاج
2#  أعتمد منطق الطمأنينة ، وليس تبادل الاتهامات
لك بالطبع .
3#  قدم تقارير مرحلية قبل أن يسأل عنهم
4# لا تخجل من السؤال عن نتيجة العمل المطلوب منك
5#  استمر في بذل الجهد في العمل المتقن
يذكر بيرنشتاين ان من اسباب شعور المدراء بالتوهم والتسلط
أن هؤلاء البشر يشعرون بالخوف الشديد من ارتكاب خطأ ما، أو يخشون من التأثيرالسلبي عليهم النابع من خطأ شخص آخرو بقصد أو من دونه، وتنحصر نظرتهم إلى العالم في الشكل التالي إذا لم أسيطر على كل شيء كبرحجمه أو صغر، فأن شيئا رهيبا سوف يحدث “

الاسد

نقلتي كل اللي بالكتاب حرف حرف

الى الاسد ليس كتاب و لكن موقع في النت .... ام محمود

ما نقلته من موقع الكتروني عملت كوبي بيست ل الاشياء المهمة و ليس كل انسان يقدر على عمل المختصر المفيد من مقال طويل سوى الصحفي الذي تخصص في الصحافة فهمت الحين يحتاج الى مهارة و ذكاء
نرجع الى موضوع التسلط فهو يسبب احباط و حالة نفسية لدى الموظفين تماما مثل ما يفعل الزوج المتسلط في زوجته مما يسبب لها احباط و كراهية
و هناك زعماء متسلطين تسببوا بإحباط لشعوبهم ... تحياتي لك اخي العزيز

ظلم

انا شخص ضقت الويل سبع سنوات على يد ناس ليست عندهم اخلاق من ابناء جلدتي الى ان استقلت، و الان قاربت السنة و انا عاطل علما ان خبرتي في البنوك و عندي ماجستير و لله المشتكى

هناك هوس في السيطرة و التحكم .... ام محمود

يذكر ألبرت بيرنشتاين، و هو عالم نفس مشهور أن المدراء ذو النزعة التسلطية المبالغ بها هم من أهم الأسباب الرئيسية التي تدفع الموظفين للتمرد
وينبع جزء كبير من عمل برنشتاين الإستشاري من تواصله مع كبار المدراء ومعالجة حالات المدراء المهووسين بالسيطرة،  وحتى في أسوأ حالات من المدراء الذين يطلق عليهم المدراء التفصلينين او الجزئيين ( Micromanagers) فهم عادة لا يدركون أنهم يميلون للتحكم و السيطرة بشكل مفرط، و يضيف بيرنشتاين انهم يعتقدون انهم مجرد يتحكمون بالقليل فقط
وكيف التعامل مع مدير متسلط جدا

أينشتاين!

عالم نفس من متى

البرت برنشتاين

مو اينشتاين

الاسد

بعد رفضي التوقيع على مستندات مشكوك في صحتها .. تم وقف زيادتي السنويه ثلاث سنوات ولقيت مضايقات طبعا .. استقلت بعدها وربي وفقني في وظيفه احسن وبراتب اعلى بكثير

التسلط في العمل مشكلة ...والكسل و الاهمال و الانشغال عن العمل ايضا مشكلة .... ام محمود

في المدارس لا نعاني من الموظف الكسول لان هناك مراقبة يومية و زيارات صفية مستمرة و كل يوم يفتشون الخطط و الانشطة و الدروس الالكترونية و يحضرون لك في الصف و يكتبون تقارير
لكن بشكل عام التسلط و اعطاء الاوامر بدون مرونة يخلق تشنج او تمرد عند الموظف ف يعترض على هذا الاسلوب الغير الحضاري .. هناك موظفين كسالى او مشغولين بالكلام في الهاتف مع زوجاتهم او ...
****
ارجو من القراء عدم التدخل في تعليقاتي متى كتبت التعليق الصبح او نص الليل و اين كتبته في البيت او في الخارج او في السيارة او على البحر

الخبرة تحدد الاجابة

اعتقد بعد 15 سنة من العمل استطيع ان اقول هناك كثير من الكسالى للاسف يتعذرون بى

الراتب
الترقية
غياب العدل
وينسون ان الاخلاص في العمل من الدين
وبعض المسؤولين لديهم قيادة فريق العمل ولكن مطلوب منهم
التعاون
التحفيز
كن صديقنا
وللاسف عندما يتمتع بهذي الخصال يروح في شربة ماي

هي نظريات

من واقع خبرتي العملية التي لم تتجاوز عشر سنوات، خبرت عدة انواع مِن العلاقات بين الموظف والمسئول.
فمرة يكون المسئول قيادي، محفز، والموظف الذي يعمل عنده ، بالبحريني "علة" لا يريد ان يعمل، يريد راتب ويتشرط ايضا.
ومرة يكون المسئول عنيدا متصلب الرأي متسلطا والموظف نشط، منتج ومتحفز لكل الفرص ولكن حظه العاثر وضعه تحت تصرف هذا المسئول المتسلط.
وأحيانا تجد المسئول والموظف يشتعلان حماسة وتوقد ينهض بالمؤسسة وأحيانا اخرى ينعدم حس المسئولية لديهما فيأخذان المؤسسة الى الحضيض والافلاس

JUN

لا بارك الله في الأثنين متسلط ظالم وكسلان لا منفعه منه

العلاقة بين المسئول و الموظف يجب ان تكون راقية و محترمة .... ام محمود

العلاقات بين المسئولين و الموظفين في أماكن العمل او المدارس يجب ان تكون محترمة دائما و تعتمد على الاخلاقيات و هناك لائحة انضباط وظيفي موجودة و يتقيد بها كل موظف و اي مخالفة يمكن يحصل عقاب ... و لكن الملاحظ ان البعض من المدراء يضعون حولهم شلة او مجموعة موظفين لهم الكثير من الامتيازات و الحوافز لانهم منافقين واعمالهم كلها شو على حساب الموظف الملتزم الهاديء و هذا غير عادل و يسبب تذمر
و هناك مدراء مغرورين تمر عليك ما يسلم او تمرض و تغيب و ما يسأل او تمر بظروف صعبة و هو لا يتفاعل
ويوجد مدير كسول

الاسد

صبحك الله بالخير يا ام محمود .. كلامك درر

.

حيا الله أم محمود

الاسد

زين زين

8

بالعكس ..
انا ممن يؤيد المسؤل الذي يضبط ايقاع العمل .. خاصة ثمة بعض الموظفين يستهترون .. ولا بد من الحزم معهم ..
لكن الاشكال ان بعض المسؤلين يحولون الامور المتعلقة بالعمل الى امور شخصية همهم الوحيد الانتقام الذي يصب في اذية الموظف مستخدما صلاحياته الاشرافية .
فقلة القليلة من لديهم حس اداري .. و كيف يتصرفون في ادارة العمل .. من غير مشاكل

dark

الاثنين

?

ماكو تعليقات ! شكله ماعجبكم الموضوع
شكلكم تبون سوالف الزواج ؟

غالبا التذمر ممن لا دافعية عنده

غالبا من يتذمر الكسول و من ليس له رغبة بالعمل و احيانا يكون رئيس هذا الكسول مسئول متسلط فتزداد المشاكل بينهم وقد تؤدي لفقدان الموظف عمله و ربما يتضرر المسئول لان الاضواء ستسلط عليها و على تعامله اذا امتد اثره سلبا على بقية الموظفين العاديين و المتميزين هذا اذا كان
الانتاج له اعتباره في المؤسسات و عادة لا يحدث في الدوائر الحكومية بحق المتسلط المعيق للعمل و اذا تضرر المسئول المتسلط فانها على الارجح لاسباب شخصية مع من اتخذ القرار ضده وكان يترقب الفرصة

المسئول اكيد

اغلب المسئولين كان موظف ويعرف نقاط الضعف ويمكن ما تكون مضره با العمل او لها تاثير ، يسويها لما كان موظف عادي ، بس بعد ما يصير مساؤل يصير ممنوع وراح يرجع الى هذي النقاط ويطلع فيها اهو البطل و يسويها اشيا كبيره برغم اهو كان يسويها

المسؤول المتسلط

اللي نشوفه دايما ان في مسؤول يجيك هو والثور واحد مايفهم شي في شغله ويتفلسف على موظفينه لانه هو مسؤولهم يعني بطريق غير مباشر يحط حرة البيت والمره في هالعمال الفقاره ويجيك من الصبح يشر اشتر ويجيك موظف يحب شغله ويعطيه قد ما يقدر وموظف حده ما يواطن الشغل بس الحاجه هي اللي تدفعه للشغل فتلاقيه متثيقل من عمره وبالنهايه ما يتفق ويا المسؤول المتسلط ....

غالبا التذمر ممن لا دافعية عنده

غالبا من يتذمر الكسول و من ليس له رغبة بالعمل و احيانا يكون رئيسا هذا الكسول مسئول متسلط فتزداد المشاكل بينهم وقد تؤدي لفقدان الموظف عمله و ربما يتضرر المسئول لان اللضواء ستسلط عليها و على تعامله اذا امتد اثره سلبا على بقية الموظفين العاديين و المتميزين اذا كان الا
الاتاج له اعتباره في المؤسسات و هذا لا يحدث في الدوائر الحكومية و اذا تضرر المسئول المتسلط فانها على الارجح لاسباب شخصية مع من اتخذ القرار ضده

موظف مجتهد ومسؤول متسلط

ومسؤول كسلان ومتسلط وخايف على مركزه وخايف يتفوق عليه الموظف اللي تحت ايده
وفي كثير من الأحيان مسؤول فاسد ومرتشي واصل وعنده واسطة والا ما وصل لهالمواصيل
غثيث ويحب أن يتم حمده ومدحه بما لم يفعل
يعزي كل فكرة جديدة لتطوير العمل لنفسه وهو غالبا ما يعرف يشغل اللاب توب
لا تعميم إلا ما رحم ربي

غالبا

معظم الأحيان يكون سبب التوتر بين الموظف والمسؤول انعدام التواصل وعدم فهم كل منهما الآخر ...فلا الموظف كسلان ولا المسؤول متسلط .. لكن غياب الهدف من القيام بالأمر الذي يطلبه المسؤول وغموضه يجعل الموظف يتلكأ في العمل ويتثاقل خصوصا اذا كانت المهمة تحتاج مشقة .. وافضل طريقة لحل هذا الإشكال العمل كفريق واحد يعمل الموظف والمسؤول برؤية مشتركه وواضحة للطرفين ..والأمر وان بدى صعبا غير انه ليس مستحيل وهناك تجارب اثبتت نجاحه ..